Administración De Costos: Un Enfoque Estratégico - Edward Blocher, David Stout & Gary Cokins (4ta Edición)



Contenido:

PARTE I. Introducción a la administración de costos
1. Administración de costos y estrategia: panorama general
2. Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor
3. Conceptos básicos de la administración de costos
4. Costeo por órdenes de producción
5. Costeo y administración basados en actividades

PARTE II. Planeación y toma de decisiones
6. Estimación del costo
7. Análisis de costo-volumen-utilidad
8. Estrategia y presupuesto maestro
9. Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico
10. Planeación del costo para el ciclo de vida del producto Costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios 360

PARTE III. Costeo por procesos y distribución del costo
11. Costeo por procesos
12. Distribución del costo

Departamentos de servicio y costos de productos conjuntos

PARTE IV. Control operativo
13. El presupuesto flexible y el costeo estándar Materiales directos y mano de obra directa
14. El presupuesto flexible: costos indirectos
15. El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas
16. La administración y control de la calidad



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